Вы тащите всё на себе
Бизнес завязан на вашу голову. Стоит выключить телефон на час — всё встаёт. Вы не управляете компанией, вы в ней работаете.
Соберём команду, которая работает без вас
Найм под заказ и построение команды по авторской системе Максима Жданова — за 20 лет собрал сотни команд. Воронка из 8 этапов. Регламенты и KPI — в первый месяц.
0
собираю и строю команды
0
в воронке отбора
1000 → 1–2
отбор по системе
Что происходит, когда найма нет
Знакомо?
Ключевой сотрудник диктует условия
Уволить страшно — всё держится на нём. Он это знает и пользуется. Бизнес стал заложником одного человека.
Нанимаете по наитию — получаете текучку
Резюме, интервью, «ну вроде норм». Через три месяца снова ищете. Система не работает, потому что её нет.
Проблема не в рынке труда. Проблема в том, что системы найма нет.
Как мы работаем
Воронка из 8 этапов.
Из 1000 — двое.
Отклики
Сколько вообще откликнулось
Анкеты
Мотивация и адекватность ожиданий
Тесты на тип менеджмента и психотип
Управленческий профиль и психологическая совместимость
«Светофор»
Авторская система анализа стоп-факторов и красных флагов
Первичное собеседование
Софт-скиллы и мотивация вживую
Собеседование с руководителем
Профпригодность под задачу
Тестовое задание
Как работает в деле
Тестовый период
Выходят на тестовый период
1 лучший кандидат становится членом вашей команды
Обычное агентство
Дали резюме
Закрыли вакансию
Ушли
КАРКАС
Нашли подходящего по системе
Встроили в регламенты и KPI
Остаёмся, пока не работает
Что делаем
Три формата работы
Найм сотрудника
Закрываем конкретную позицию по воронке 8 этапов. Анкета, тесты, система «Светофор», два собеседования, тестовое задание. На выходе — кандидат, тщательно проверенный системой.
воронка 1000 → 1–2 · под ключ Оставить заявку →Построение отдела
Нанимаем команду и сразу выстраиваем систему: регламенты, инструкции, KPI, перекрёстный контроль. Бизнес перестаёт зависеть от конкретных людей и начинает работать как структура.
Оставить заявку →Антикризисный менеджмент
Анализируем действующую команду и процессы, оптимизируем и переформируем штат. Внедряем регламенты, инструкции, инструменты автоматизации и контроля. Контракт 2–3 месяца — Максим заходит лично.
2–3 мес. · контракт с Максимом лично Оставить заявку →Результаты
Цифры, а не отзывы
QCS — построение отдела продаж и контент-завода с нуля
Компания занимается строительным надзором на Бали. Пришли без отдела продаж и системного контента. Собрали команду контент-завода, прописали процессы. Нашли менеджеров по продажам, выстроили систему KPI и РНП, написали скрипты.
Два отдела собраны и запущены за 2 месяца. Собственник вышел из операционки.
BrandSpace — команда продаж и AI-контент завод
Международный магазин люксовых брендов. Разделили воронку на холодный и тёплый трафик, под каждый наняли отдельных менеджеров. Отдельным потоком закрыли позиции AI-специалистов по контенту.
Два отдела — продажи и контент — собраны и работают параллельно за 1 месяц.
MediaGram — редакция на 80+ Telegram-каналов
Сеть Telegram-каналов с аудиторией более 3 млн подписчиков. Нашли главного редактора, закрыли позиции журналистов, выстроили систему работы на 80+ каналов одновременно.
Редакция на 80 каналов собрана за 1 месяц. Главред закрывает операционку.
Основатель агентства
Максим Жданов
Инженер и экономист — МАИ (системный анализ и управление), Финансовый университет при Правительстве РФ. Писал кандидатскую диссертацию по анализу эффективности управления персоналом под научным руководством А.Я. Кибанова — заслуженного деятеля науки РФ, основателя первой в России кафедры управления персоналом.
За 20 лет собрал сотни команд. Работал со Сколково, Росатомом. Найм и построение команд по всему миру.
Бизнес не вырастет выше своей команды. Сильных не ищут — их забирают по системе. Я эту систему построил.
Фото Максима Жданова
Бесплатный разбор
Пришлите вакансию — скажем, почему нет нормальных откликов
Разберём текст и анкету по 5 критериям системного найма. Голосовой разбор в Telegram — за 24 часа. Берём 3 разбора в неделю.
Начать работу
Оставьте заявку на найм
Опишите задачу — ответим в течение 2 часов и скажем, какой формат работы подойдёт.